Rainer Petek, Leadership- und Change-Experte, Autor und Extrem-Bergsteiger durchstieg bereits 19-jährig eine der schwierigsten Nordwände der Alpen, die Grandes Jorasses über den berühmten Walkerpfeiler. Er begleitet seit über 12 Jahren als systemischer Organisationsentwickler zahlreiche global tätige Unternehmen bei Ihren Changemanagement-Herausforderungen, bei der Umsetzung von Strategien und bei der Leadership-Entwicklung. 

In seinen Vorträgen lädt Rainer Petek seine Zuhörer zu einem radikalen Ortswechsel des Denkens ein und konfrontiert den Denk- und Handlungsrahmen von Führungskräften mit dem Denken und Handeln des Extrem-Kletterers. „Wir überschätzen das Ausmaß an Planbarkeit und unterschätzen unsere Möglichkeiten im Umgang mit dem Ungewissen!“, lautet das Credo von Rainer Petek. Organisationen sind heute immer öfter mit unberechenbaren Turbulenzen und zunehmender Komplexität konfrontiert. Der gekonnte Umgang mit den 3 U´s – dem Ungewissen, dem Unerwarteten und der Unsicherheit – wird zu einer Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Veränderungsprozesse in Unternehmen, Bereichen und Teams.

Die Rahmenbedingungen in Wirtschaft und Gesellschaft haben sich irreversibel geändert: Ein Umbruch jagt den anderen, eine Veränderung überholt die nächste, Unsicherheit nimmt zu. Eine Welt des permanenten Wandels verlangt den Abschied von der Vorstellung, die Zukunft mit Plänen und Rezepten unter Kontrolle bringen zu können. Für Führungskräfte wie für Mitarbeiter bedeutet dies: handeln unter Ungewissheit, Unerwartetes meistern und entstehende Chancen nutzen.

Mit unter die Haut gehenden Geschichten und eindrucksvollen Bildern aus seinem Erfahrungsschatz als Extrembergsteiger, Profi-Bergführer und Change-Experte öffnet Rainer Petek den Blick für neue Formen der Zukunftsgestaltung und gibt kraftvolle Impulse für den erfolgreichen Umgang mit Veränderungen.

Rainer Petek liefert provokante Denkanstöße aus der Welt des Extrembergsteigens. Er begeistert, inspiriert und macht Mut: ein Vortrag sowohl für Führungskräfte vor großen Herausforderungen und Veränderungen als auch für Mitarbeiter und deren persönlichen Umgang mit den Unwägbarkeiten unserer Zeit.

Inhalte:

• Die Entscheidung zum Aufbruch treffen: Mit Ihrem Team auch mit unvollständigen Informationen in unbekanntes Terrain aufbrechen
• Die Angst vor dem Abgrund in den Griff bekommen: So meistern Sie Extremsituationen und verwandeln Problem-Hypnose in Ihrem Team in gemeinsame Entschlossenheit
• Den Weg ins Neuland führen: Wie Sie es schaffen, Schritt für Schritt Ungewissheit in Gewissheit zu verwandeln
• Hoch-Verlässlichkeit entwickeln: Wo keine Fehler passieren dürfen
• Clevere, risikoarme Experimente: Dort, wo neue Erkenntnisse nur im Tun gewonnen werden können