Was Unternehmen von Orchestern lernen können: Christian Gansch zeigt anhand vieler Beispiele in einem gleichsam emotionalen wie fesselnden Vortrag die Gemeinsamkeiten zwischen Orchestern und Unternehmen und was sich daraus für den Management-Alltag lernen lässt.
Ein erfolgreiches Orchester ist ein Paradebeispiel für das ständige Ringen um Qualität, für effiziente Management-, Führungs- und Konfliktlösungsstrategien. Denn nirgendwo sonst arbeiten Spitzenkräfte täglich stundenlang auf so engem Raum zusammen und ordnen sich einem gemeinsamen Ziel unter.
Wer gibt den Ton an? Wie viele Solisten verträgt ein Team? Wie schafft man ein Bewusstsein, in dem der einzelne seine Begabung zum Wohle aller nutzt? Wie erarbeiten sich Führung und Team neue Ideen und Visionen? Welche Freiheiten und Verantwortungsbereiche gibt es für den Einzelnen? Welche Stimme hat wann Priorität? Diese Fragen werden so oder ähnlich in allen Unternehmen gestellt, und die Antworten, die Christian Gansch auf anschauliche Weise präsentiert, sind hilfreiche Anregungen zur Gestaltung des Unternehmensalltags.
In der Wirtschaft, so Christian Gansch, werde es zu oft versäumt, alle Mitarbeiter auf das Unternehmensziel und die gemeinsame Vision einzuschwören. Deshalb arbeiten dort viele Abteilungen nebeneinander her und nicht miteinander. Während diese Dissonanzen bei einem Musikstück sofort auffallen, sind sie in einer Firma weitaus schwieriger zu erkennen.
• Vom Solo zur Sinfonie – Was Unternehmen von Orchestern lernen können
• Wer auftritt, muss spielen. Die drei Schritte zur Führungskompetenz
• Der Dreiklang der Führung: Wahrnehmen – Entscheiden – Handeln
• Warum Change Alltag und Routine Stillstand ist
• Diversity als Erfolgsmodell – wie bei Orchestern aus Vielfalt Einheit wird
• Stress auf der Bühne – wie Spitzenmusiker mit Druck umgehen
• Innovativ oder angepasst – wie man Talente fördert und Zukunft gestaltet
• Wie wir Individualität entwickeln und dem Mainstream entkommen
• Aufeinander hören, miteinander handeln–das orchestrale Wechselspiel der Kräfte
• Von Bach bis Miles Davis – 300 Jahre Innovation
• Nachdenken über Europa – Ein Spitzenorchester als Sinnbild für eine gelungene europäische Interaktion
CHRISTIAN GANSCH:
VOM SOLO ZUR SINFONIE
Was Unternehmen von Orchestern lernen können.
Campus Verlag
CHRISTIAN GANSCH:
DER DREIKLANG DER FÜHRUNGSKOMPETENZ
Wahrnehmen. Entscheiden. Handeln.
Campus Verlag
Christian Gansch
Michael Lüders
Meiko Herrmann