Jörg Heynkes
Zukunftsmacher, Unternehmer, Speaker.In seinen Vorträgen und Texten begeistert Jörg Heynkes für eine aktivere Gestaltung unserer Zukunft.
Jürgen Bock
DER EXPERTE FÜR DIE ENTWICKLUNG VON UNTERNEHMENSKULTUR
Bock gilt heute in Deutschland als einer der führenden Experten für die Entwicklung von Unternehmenskultur, was zahlreiche nationale und internationale Auszeichnungen belegen, die er und sein Team inzwischen erhalten haben. Diese langjährige Erfahrung aus einem internationalen Konzern bringt er ein, um Geschäftsführer und Manager zu inspirieren, wie es erfolgreich und nachhaltig gelingen kann, eine motivierende und wertschöpfende Unternehmenskultur zu gestalten.
Unternehmen haben ein viel größeres menschliches Potenzial als es in ihren Bilanzen zum Ausdruck kommt. Dieses nicht zu nutzen, ist nicht nur Verschwendung, sondern kann in der digitalen Gegenwart und Zukunft Existenz-Gefahr bedeuten. Leistungsdruck oder Controlling reichen da nicht mehr aus. Gefragt sind jetzt Führungskräfte und emotionale berührende Unternehmenskulturen, die ihre Mitarbeiter inspirieren und intrinsisch motivieren. Und es braucht Mitarbeiter, die ihre Lust am eigenen Denken und ihre Freude am gemeinsamen Gestalten entdecken, die sich einbringen und Ideen entwickeln zum Wohle des Kunden.
Ziel muss es sein, flexibel, aktiv, anpassungsfähig und mit Initiative in Zeiten des Wandels und der Unsicherheit unterwegs zu sein. Es gilt, Wissen, Fähigkeiten, Motivation und Leistung wirksam und effizient einzusetzen und so schnelle und kompetente Entscheidungen im Sinne gemeinsamer Ziele und des Kunden zu treffen. Das führt zu einer neuen Form von Führung und Zusammenarbeit.
Vita:
Jürgen Bock war neben seiner Tätigkeit als Rechtsanwalt fast 9 Jahre in der Konzernrechtsabteilung der Otto Group, zuletzt als Leiter des Juristischen Referats.
Danach wechselte er in den Personalbereich und war für 13 Jahre der Leiter der Personalentwicklung. In dieser Zeit gründete er die Otto Group Academy, die „Corporate University” des Konzerns.
Von 2005 bis 2017 verantwortete er die Bereiche Unternehmenskultur und Corporate Values für Otto und die Otto Group.
Daneben ist er für andere Unternehmen als Berater für Unternehmenskulturentwicklung, als Speaker sowie als Coach für Führungskräfte tätig.
Auf einen Blick:
- Einer der Experten Deutschlands im Thema Unternehmenskultur
- 24 Jahre operative Verantwortung für Unternehmenskultur in einem internationalen Konzern
- Langjährige Expertise in der Transformation der Kultur in die digitale Welt
- Keynote-Speaker auf Konferenzen wie 99u local, Adobe, Kulturkreis der deutschen Wirtschaft, u. a.
JÜRGEN BOCK VORTRAGSTHEMEN
VORTRAG: “WIR KÖNNEN AUCH ANDERS – KULTURWANDEL IN DIE DIGITALE WELT”
Unternehmen haben ein viel größeres menschliches Potenzial als es in ihren Bilanzen zum Ausdruck kommt. Dieses nicht zu nutzen, ist nicht nur Verschwendung, sondern kann in der digitalen Gegenwart und Zukunft Existenz-Gefahr bedeuten. Leistungsdruck oder Controlling reichen da nicht mehr aus. Gefragt sind jetzt Führungskräfte und emotionale berührende Unternehmenskulturen, die ihre Mitarbeiter inspirieren und intrinsisch motivieren. Und es braucht Mitarbeiter, die ihre Lust am eigenen Denken und ihre Freude am gemeinsamen Gestalten entdecken, die sich einbringen und Ideen entwickeln zum Wohle des Kunden.
Ziel muss es sein, flexibel, aktiv, anpassungsfähig und mit Initiative in Zeiten des Wandels und der Unsicherheit unterwegs zu sein. Es gilt, Wissen, Fähigkeiten, Motivation und Leistung wirksam und effizient einzusetzen und so schnelle und kompetente Entscheidungen im Sinne gemeinsamer Ziele und des Kunden zu treffen. Das führt zu einer neuen Form von Führung und Zusammenarbeit. Der Vortrag schildert wie ein Prozess des digitalen Wandels aussehen könnte.
VORTRAG: “KOPF SAGT JA, BAUCH SAGT NEIN – PERSÖNLICHER UMGANG MIT DEM DIGITALEN WANDEL”
Der digitale Wandel stellt Unternehmer, Vorstände, Führungskräfte und Mitarbeiter vor große Herausforderungen. Um erfolgreich zu überleben, müssen Unternehmen wissen, – was draußen gerade passiert und wie zu reagieren ist, – wie es gelingt die Innovationskraft der Mitarbeiter auf die Straße zu bringen und – wie man alle Ressourcen nutzen kann. Denn kein Manager allein besitzt mehr die Schnelligkeit und die Kreativität, die es zukünftig braucht, um die Wünsche der Menschen draußen zu erfüllen.
All das liest man in jeder Publikation über den digitalen Wandel, aber was bedeutet das konkret für jeden von uns? Was macht es mit mir als Unternehmer, Vorstand oder Führungskraft, wenn ich nicht mehr wie bisher allein entscheiden soll? Wie fühlt es sich an, wenn ich als Mitarbeiter zusätzlich Verantwortung übernehmen soll? Der Druck nimmt zu, Prozesse werden komplexer, alles muss schneller erledigt werden, lieb gewonnene Errungenschaften und Gewohnheiten sollen aufgegeben werden.
Der Kopf begreift : Wenn wir als Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich sein wollen, dann muss auch ich mich persönlich wandeln. Aber mein Bauch wünscht sich manchmal, dass alles so bleiben möge, wie es war. Wie sieht mein persönlicher Umgang mit dem Wandel aus ?
VORTRAG: “FÜHRUNG IN DER DIGITALEN WELT – EINE FRAGE DER HALTUNG”
Führung muss sich wandeln, wenn wir Entscheidungsprozesse beschleunigen wollen, wenn Mitarbeiter zusätzliche Freiheiten und Eigenverantwortung einfordern, wenn Vernetzung und Transparenz gefördert werden sollen und wenn Begeisterung für den Wandel erzeugt werden soll.
Noch nie war Führung so wichtig wie heute.
Wie gelingt es mir als Führungs-Persönlichkeit meine alte Welt loszulassen, meine Gewohnheiten zu durchbrechen, Vertrauen zu schenken, um offen zu sein für das Neue? Es ist alles eine Frage meiner persönlichen Haltung, denn meine Haltung definiert mein Denken und damit auch mein Tun.
Denn was ich denke, strahle ich aus und was ich ausstrahle, ziehe ich an. In diesem Vortrag geht es darum, wie es mir gelingen kann, mit Lust an den neuen Herausforderungen zu wachsen und meiner neuen Rolle als Führungspersönlichkeit gerecht zu werden.
UNTERNEHMENSKULTUR: DER UNTERSCHÄTZTE ERFOLGSFAKTOR
Je vergleichbarer Produkte und Dienstleistungen sind, desto mehr wird die Kultur zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.
Die Kultur eines Unternehmens entscheidet letztlich darüber, ob strategische Vorhaben gelingen oder ob sie an kulturellen Rahmenbedingungen scheitern.
Eine attraktive Unternehmenskultur trägt dazu bei, dass Mitarbeiter sich mit den Unternehmen identifizieren und sich voll engagieren, Bewerber sich von dieser angesprochen fühlen.
Der Vortrag zeigt anhand vieler Beispiele auf, wie es gelingt eine Kultur zu gestalten, die die Vorhaben und Ziele des Managements unterstützt, statt sie zu behindern.
UNTERNEHMENSKULTUR: DIE INNENSEITE DER MARKE
Vielen Unternehmen gelingt es nicht, anderen ihre Einzigartigkeit zu vermitteln.
Der größte Fehler dabei ist, dass sich Unternehmen nur als Firma sehen und nicht als Marke. Die Unternehmenskultur ist dabei so etwas wie die Innenseite der Marke, sie wird von den Mitarbeitern mit Leben gefüllt und ist meist das Einzige, was nicht kopierbar ist.
In der Unternehmenskultur liegt ein riesiges Potenzial für die Effektivität und die Effizienz im Sinne der Marke.
Der Vortrag beschreibt, wie es gelingen kann, die Unternehmenskultur im Sinne der Marke zu nutzen.
NACKT BIN ICH SCHÖNER! AUF DEM WEG ZU EINER VERTRAUENS- UND KOOPERATIONSKULTUR
Unternehmen wurden ursprünglich gegründet, weil es Ziele gibt, die nur in Kooperation erreicht werden können. Unterschiedliche Qualifikationen sollen sich ergänzen, Vertrauensvorteile genutzt werden. Doch die Wirklichkeit sieht mitunter anders aus: Ego, Status und Silo-Denken stehen häufig im Vordergrund.
Der Vortrag zeigt eindrucksvoll anhand vieler Beispiele, wie es gelingen kann, in kurzer Zeit die Energie von der Verteidigung des eigenen Bereiches wieder auf die fruchtbare Zusammenarbeit zu lenken, Gemeinschaften zu bilden, um damit Wettbewerbsvorteile, Kosteneinsparungen und Produktivitäts-Steigerungen zu erreichen.
ZUM REGISSEUR DES EIGENEN LEBENS
Aus eigener Erfahrung weiß Jürgen Bock, welches ungenutzte Potenzial in jedem von uns steckt. Mit einem Fuß auf dem Gaspedal, mit dem anderen Fuß auf der Bremse. Vor vielen Jahren hat er sich vom angepassten Juristen zum selbstbestimmten Freigeist entwickelt- vom Statisten, der nur eine vorgegebene Rolle ausfüllt, hin zum Regisseur des eigenen Lebens. Das hat etwas mit der Entdeckung des eigenen Potenzials zu tun, aber auch viel mit der eigenen Lebenseinstellung. Persönliches Wachstum und Veränderung finden stets außerhalb der Komfortzone statt. Es kostet große Überwindung, das Vertraute loszulassen und den Sprung in das Unbekannte zu wagen.
Der Vortrag zeigt nachvollziehbar anhand von vielen Beispielen auf, wie dies gelingen könnte.
REFERENZEN
Vorträge und Beratungsprojekte für viele Top-Unternehmen wie Adobe, AON, Bahlsen, Beiersdorf, Bertelsmann, Daimler, DFS Deutsche Flugsicherung, Fraport, Egon Zehnder, Euler Hermes, Funke Mediengruppe, Goodgame Studios, Google, Kempinski, Lufthansa, Mercedes Benz, Signal Iduna, u. a.
Auszeichnungen seiner Innovationskraft durch zahlreiche Awards
PUBLIKATIONEN
JÜRGEN BOCK:
BOCK AUF LEBEN
Verlag BoD, 2010
VIDEOS
EBENFALLS INTERESSANT
Anders Indset
Der WirtschaftsphilosophAnders Indset gibt in seinem aktuellen Buch „Quantenwirtschaft“ einen Ausblick auf eine Zukunft, die nun durch die Corona-Pandemie beschleunigt wurde. Dies macht Anders' Arbeit zu einer kritischen Perspektive auf den aktuellen Zustand der Welt und dient als Manifest für Maßnahmen, die derzeit ergriffen werden müssen.
Markus von der Lühe
New Work Vordenker und Experte für Artificial IntelligenceMarkus von der Lühe ist Gründer und CEO des Digitalisierungsfestivals Year of the X. Er hat zwölf Jahre lang in Australien und im Silicon Valley gelebt, wo er unter anderem Agenturen und Tech-Start-ups aufgebaut hat.
Hajo Winkler
Experte für die Dramaturgie von Change-KampagnenOrchestrierung und Inszenierung von Change- und Transformationskampagnen. Start-up Spirit für große Unternehmen. Agile Corporate Entrepreneurship.
Zusammenfassung der Seite
Jürgen Bock. Der führende Experte für die Entwicklung von Unternehmenskultur. Zahlreiche nationale und internationale Auszeichnungen. Langjährige Erfahrung aus einem internationalen Konzern. Eine motivierende und wertschöpfende Unternehmenskultur gestalten. Führungskräfte und emotionale berührende Unternehmenskulturen, die ihre Mitarbeiter inspirieren und intrinsisch motivieren. Mitarbeiter mit Lust am eigenen Denken. Freude am gemeinsamen Gestalten. Initiative in Zeiten des Wandels und der Unsicherheit. Wissen, Fähigkeiten, Motivation und Leistung wirksam und effizient einsetzen. Eine neue Form von Führung und Zusammenarbeit.
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