Partake unterstützt Gründer und etablierte Unternehmen vollumfassend im Hinblick auf Management, Strategie und Technologie, wenn es um Business Innovation geht. Das Unternehmen gilt als einer der Vorreiter für agiles Management und die Kombination aus kreativen und klassischen Managementmethoden.

Juergen Erbeldinger fordert Gründer und Unternehmen auf, vor allem auf Kundenerlebnis und Innovation zu setzen, wenn es um Wettbewerbsvorteile in disruptiven Märkten geht.’

In den letzten Jahren hat Juergen Erbeldinger die Ideen des Design Thinking weiterentwickelt und über ihre Praxisanwendung gemeinsam mit Thomas Ramge 2013 das Buch „Durch die Decke denken“ verfasst.

Design Thinking ist eine Innovationsmethode – und zugleich eine Management-Philosophie. Design Thinker spüren Bedürfnisse auf, die der Markt noch nicht bedient. Sie schaffen Produkte, die Kunden fesseln. Und sie verändern die Zusammenarbeit in Organisationen grundlegend.

Design Thinking löst kleine Probleme im Unternehmensalltag systematisch, kollektiv und effizient. Auf Führungsebene bietet der Ansatz die Chance, das Management selbst neu zu erfinden. Der Managementberater Dr. Juergen Erbeldinger stellt diese innovative Methode vor.

Er belegt mit vielen Beispielen, wie Design Thinking Unternehmen vorangebracht hat. Er beschreibt, wie Entscheider die Methode ausprobieren und verankern können. Mit einer Tool-Box zeigt er die konkreten Anwendungen für die Optimierung von Unternehmensabläufen, Produktentwicklung, Customer Journeys, die Verbesserung von Wertschöpfung, das Erkennen von Dogmen in Märkten und die Suche nach Sinn und Bedeutung für die eigene Organisation. Von praktischem Nutzen für alle, die Neues schneller in die Welt bringen wollen.

Aktuell arbeitet er mit Kollegen an dem Thema „Agile Management And Absorptive Capacity“. Innovative Arbeitsformen werden auch in seinem Unternehmen gelebt: Hierarchien haben keine Bedeutung mehr, Partake ist ein großes Live-Experiment für Selbstorganisation und neue Führung.